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在移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮中,我們留心就會發(fā)現(xiàn)很多做大做強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)者并非普通的草根創(chuàng)業(yè)者,這些創(chuàng)業(yè)者往往來自阿里、騰訊等大公司的中高層,這批人的特點(diǎn)是財務(wù)多數(shù)已經(jīng)相對自由、人脈豐富、經(jīng)驗豐富、融資能力強(qiáng)。他們做的項目更敢于投入,也更加迅猛地走概念路線和硅谷路線,即便是抄襲最新的美國模式,他們的抄襲速度也快于草根創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,當(dāng)然,最重要的是他們能夠拿到足夠多的投資。網(wǎng)站建設(shè)公司
對于草根創(chuàng)業(yè)者而言,移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)并不容易,在選擇項目方面就需要煞費(fèi)苦心,有限的技術(shù)力量和資金不足以支撐盈利鏈條太長的項目,什么O2O之類的對于草根創(chuàng)業(yè)者來說更多的是營銷和銷售層面的渠道創(chuàng)業(yè),而非技術(shù)類創(chuàng)業(yè)。我剛剛幫一位創(chuàng)業(yè)者搭橋了投資人,談的不錯,專業(yè)惠州網(wǎng)站建設(shè)公司告訴你前提是——這位創(chuàng)業(yè)者項目已經(jīng)有累積300萬APP下載量,草根創(chuàng)業(yè)者在沒有成功的大公司經(jīng)歷的情況下,往往需要展示自己在某一方面的超能力。
我?guī)缀蹩梢源_定地說,移動互聯(lián)時代的創(chuàng)業(yè)環(huán)境已經(jīng)像PC時代創(chuàng)業(yè)環(huán)境一樣,開始步入了近親繁殖和劍走偏鋒兩條極端路線,巨頭們也在瘋狂地尋找新的項目切入點(diǎn)。移動創(chuàng)業(yè)雖然看起來很長尾很美好,但是中國互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境決定了可能最后能夠勝利的是看起來很苦逼的項目。如果你項目太輕,抄起來容易,如果太重,運(yùn)營能力和融資能力變得極端重要,我們都想做站在風(fēng)口的豬,但也要確保不被風(fēng)吹散架。